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        3月3日下午,安委會全體成員安全培訓順利舉行!

               根據富鑫公司2022年1#2#文件精神和2022年安全教育培訓計劃安排,2022年3月3日下午舉辦了公司高層管理人員培訓班,由副總經理、安全總監胡善俊主持授課。在培訓班上,公司安委會主任、董事長劉義壽做了重要講話。

         

         

               董事長劉義壽做重要講話:今天舉辦的公司安委會全體成員培訓班,是一次十分重要的培訓。培訓班的主要任務是學習貫徹落實《新安法》及企業安全文化。部署當前的安全生產工作,確保公司安全生產持續穩定。

         

         

               今年以來,全公司上下認真貫徹公司2022年安全生產工作計劃,以提升公司安全管理體系能力;健全完善安全生產制度體系,落實各級管理者安全生產責任和全員安全生產責任制;強化樹牢紅線意識與底線思維,踐行“違章就是犯罪”的安全管理理念,聚焦實施安全生產專項整治三年行動,筑牢安全風險防線;持續推進安全生產標準化建設,提升生產現場本質化安全水平;拓展創新安全培訓形式,提高員工安全意識和應對安全風險的能力,著力解決薄弱環節和突出問題,防范各類事故的發生,為公司今年的安全生產和發展提供堅實的安全保障。

         

         

               富鑫公司2022年安全生產工作計劃中制定的目標和指標,各單位部門必須切實按照要求,一是要堅持“全覆蓋、零容忍、嚴考核、見實效”強化各生產單位、主體責任、部門監管責任,“黨政共責、一崗雙責”,突出問題導向,強化依規治安,實現監管創新,推進專業化、標準化建設,全面構建我公司安全生產新常態,有效落實好“管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”的義務和責任,建立“員工自律,崗位自治,班組自控”機制。二是要深入排查,全面加強安全基層基礎,扎實開展粉塵涉爆、危險化學品、特種設備等重點生產崗位的危險源點排查和風險管控。今年我們從十一個生產單位、部門選出了206名班組安全領管員,就是要加強班組生產現場檢查和管理,“基礎不牢,地動山搖”,“底數清才能情況明”,通過以上安全管理體系改革摸清各生產崗位安全管理對象的底數及各生產崗位的具體數據,摸清重大危險源的底數,包括分布、類別、特性、措施等,建立起各級人員所負責的“安全責任田”;要健全安全保障尤其是重點高危崗位的應急救援體制機制;搭建起公司基本信息數據庫,事故隱患整治數據庫等監管信息化平臺。三是要抓好安全源頭,加大檢查考核力度,全面加強對班組安全領管員隊伍建設和業務能力提升,實現依法依規檢查考核與高效服務并駕齊驅。四是要根據富鑫公司2022年安全生產工作的計劃重點開展專項整治,時間緊、內容多、任務重,需要全公司上下通力協作,特別是基層生產單位對安全工作安排部署認識還不到位,沒有引起足夠的重視,以會議貫徹會議,以文件落實文件的現象依然存在。從近期的安全生產中發現,一些工作做了,檢查也檢查了,但履職不到位的情況仍然存在。

         

         

               以上這些集中反映了當前安全生產工作中的薄弱環節和突出問題,反映出我們的工作還存在諸多不實、不到位的地方。各單位、部門一定要高度重視,時刻繃緊安全生產這根弦,時刻保持如履薄冰的心態,堅持以問題為導向,持續鞏固安全生產得來的成果,不斷提升安全發展水平。

         

         

               請大家牢記兩句話:對員工最大負責就是對公司上級領導的負責,要做到萬無一失,否則一失萬無。

         

        安全生產工作的幾點要求:

        1.強化意識,嚴格落實安全生產責任制。今年職工安全培訓多、任務重、生產任務緊,各單位各級領導必須深刻吸取事故教訓,牢固樹立“安全重于泰山”,“穩定壓倒一切”的思想,要本著對職工生命和公司財產安全高度負責的態度,按照“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管,失職追責”要求,各司其職,各負其責,加強值班值守,提升應急處置和風險防范能力,全面抓好全年的安全生產工作。各單位、部門的廠長、副廠長要深入一線班組進行安全檢查,要督促要求崗位員工,嚴格執行安全操作規程,嚴格安全管理,強化安全措施,加大安全檢查力度及時處理和消除事故隱患,及時防范各類風險,堅決防范和遏制各類事故發生。

         
         
        2.突出重點,靶向防控各類安全隱患。各單位、部門要準確把握歷來年初是事故多發期、易發期這一特點和規律,深入分析事故季節性、周期性、關聯性等規律和特征,找準存在大的風險點、薄弱環節,堅持問題導向,強化治本攻堅。要組織專業人員對電氣、線路、消防器材、易燃物品進行自查工作,有安全隱患的要立即進行整改,對廠房、煤氣設施、危險化學品生產工藝、設備、涉爆粉塵崗位,特種設備、壓力容器等重要生產崗位設備、設施開展“拉網式”檢查,及時發現整改問題。對排查發現的安全隱患,要按照定措施、定標準、定期限、定責任人的要求,徹底整改。對存在重大隱患,無法整改到位的要及時上報公司。安監部門要按照“安全生產管理考核辦法”從嚴考核,督促落實各項安全措施,確保全公司安全形勢穩定。
         
         
        3.履職盡責,全力完成今年安全生產目標任務。時間已進入三月份,各單位要根據年初簽訂的安全生產目標任務和部署的重點工作,認真對照梳理,分析出哪些工作沒做到位,哪些工作還沒有落實,缺什么補什么,拾遺補缺,確保今年各項目標任務的全面實現。同時公司安委會要對重點工作進行“回頭看”,落實工作責任,逐步實現工作常態化、制度化、長期化,以“標本兼治”實現長治久安。公司安監部要按照《富鑫公司2022年安全生產工作計劃》部署安排開展安全生產專項檢查,要加大對各單位、部門的責任落實情況,各項工作的組織實施及開展情況的檢查,并將檢查考核情況書面報公司安委會。

         

         

               董事長劉義壽強調:做好安全生產工作,是對人的敬重,對生命的敬重,安全生產責任重于泰山。我們一定要有高度的政治敏銳性和工作責任感,明確目標,狠抓落實,堅決遏制重特大事故發生,用我們的辛勤付出,切實保障員工生命和公司財產安全和正常生產、生活秩序而努力。
         

        副總經理、安全總監胡善俊授課

        安全文化是企業實現本質安全的基石

         

         

        0安全文化理念的提出

        安全文化:

        是企業基于安全認知的做事方式

        是全體員工在生產過程中的安全行為表現

        是不需思考就表現出來的安全思維行為模式

         

        0建設企業安全文化的意義

        安全文化是提升企業文化建設的需要

        企業安全文化建設:就是通過綜合的組織管理手段,使企業組織的安全文化不斷進步和發展的過程。

         

        0怎樣開展安全文化創建活動

        加強企業安全文化建設的六點建議

        1.高度重視擺上位置

        2.真正融入企業員工

        3.在執行中不斷升華

        4.在實踐中豐富內涵

        5.抓住安全文化要素

        6.加強安全文化宣貫

         

        2022年3月4日 16:16
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